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Sep.2010
[size=4]去哪儿招聘酒店试睡员，曾经引起过轩然大波。很多业界认识认为，这不过是去哪儿的一个噱头，短期吸引一下关注也就罢了。事实上，这不仅是一次成功的炒作，也是一次经典的推广活动。
有一次和去哪儿副总裁戴政电话，期间谈到了酒店试睡员这个活动。从他的一些反馈来看，效果还是蛮不错，并且今年还会继续执行。之后我一直关注去哪儿的动态，果不其然，在前不久推出了“百名IT名博试睡员”活动，算是去年的接力赛。从我的观察来看，效果依然很不错。
如果这仅仅是一个噱头，如果仅仅是短期炒作，我想去哪儿未必要持续做下来。既然能够持续做下来，肯定有他的道理，肯定能够给去哪儿带来实质的效果。如果没有实质的效果，企业会花那么大的人力物力去做一个事情？并且先期已经有所尝试。当然，我相信不会有那样的企业。
另一家是团购网站拉手网。从今年6月份开始，全国各地出现比基尼拉手宝贝，非常的惹人注目。其中上海的拉手宝贝，因为大腿上有火罐，被国内多家媒体报道，成为一时之间的热点。但这个热点过去之后，拉手网的线下活动依然在继续。在北京、上海、深圳等地以后，在武汉、杭州、天津等地也出现了比基尼拉手宝贝，甚至有媒体报道，在海外也有类似线下活动。
从以上的介绍来看，这两家网站都在做不相干的活动，并且一而再，再而三。这让很多人不解。这些企业到底是因为先尝到了甜头，然后禁不住诱惑想继续尝试下去呢？我个人认为不是。如果企业只是想靠短期的炒作，不必花费如此大力的成本，完全可以采取更劲爆的话题炒作。
有一次和去哪儿副总裁戴政电话，期间谈到了酒店试睡员这个活动。从他的一些反馈来看，效果还是蛮不错，并且今年还会继续执行。之后我一直关注去哪儿的动态，果不其然，在前不久推出了“百名IT名博试睡员”活动，算是去年的接力赛。从我的观察来看，效果依然很不错。
如果这仅仅是一个噱头，如果仅仅是短期炒作，我想去哪儿未必要持续做下来。既然能够持续做下来，肯定有他的道理，肯定能够给去哪儿带来实质的效果。如果没有实质的效果，企业会花那么大的人力物力去做一个事情？并且先期已经有所尝试。当然，我相信不会有那样的企业。
另一家是团购网站拉手网。从今年6月份开始，全国各地出现比基尼拉手宝贝，非常的惹人注目。其中上海的拉手宝贝，因为大腿上有火罐，被国内多家媒体报道，成为一时之间的热点。但这个热点过去之后，拉手网的线下活动依然在继续。在北京、上海、深圳等地以后，在武汉、杭州、天津等地也出现了比基尼拉手宝贝，甚至有媒体报道，在海外也有类似线下活动。
从以上的介绍来看，这两家网站都在做不相干的活动，并且一而再，再而三。这让很多人不解。这些企业到底是因为先尝到了甜头，然后禁不住诱惑想继续尝试下去呢？我个人认为不是。如果企业只是想靠短期的炒作，不必花费如此大力的成本，完全可以采取更劲爆的话题炒作。
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Jun.2010
创业之初，最重要的是生存下来。每个创业者，都会衡量兜里的钱究竟能存活多少天。所以，对创业者而言，首要一条是要学会平衡现金流，否则将是死路一条。大多数成功创业的公司，都走过了一个严格的成本控制过程。采用各种方法，在日常费用、设备采购、人员工资、营销推广等各个环节节约一切成本。臧力通过自身创业的经验，总结了创业之初三条成本控制的策略。
饭统网CEO. 2003年离开央视创业，开办了国内第一家免费提供餐饮预订服务的网站——饭统网，2008年拿到了3000万元的投资。
目前，在臧力的领导下，该网站已运作了七年，扩张到了全国60个城市，从10多个人的小团队发展到几百人的大公司。
行政成本：买不如租，租不如借臧力的生存经验就是：初创期节约一切费用！我是做互联网的，互联网素有最烧钱的行业之称。 2003年，我从同学那里东拼西凑了100万元，做了个餐饮预订的网站——饭统网，算了算，100万元够维持16个月。
尽量压低各种日常的费用。创业之初，设备采购问题立即提上日程：办公桌椅、电脑、复印打印等。当时就想：既然创业从简，一定要简到底！办公桌椅就买二手的！网上有不少叫卖二手办公桌椅的，去谈了几家，买回来一批。基本是一手价格的2折。自以为找到便宜了。忽然有几个朋友知道我们创业了，纷纷愿意送我们一些办公用具。我们后悔啊！应该先四处问问能不能借，很多朋友都是愿意支持创业者的。原来真正顶级省钱窍门，还是MBA创业老师教我们的"买、租、借、偷"——买的价钱再低，不如去租（省现金）；租的价钱再少，不如找人借。
各个方面，我们都以省钱为主题：团队自己装电脑、自己布网线、自己从家拿办公用品如纸笔等。
人员成本：大量招聘实习生以节约开支生存期，只靠在费用上和设备上节省，远远不够。最大的难题是人员成本。很多网站人员工资五险一金就占了公司每月总成本的60％以上，而且这些成本都是刚性的，只能随行就市的上涨。创业初期的企业，是没有足够的资金获得最适合的人才的。
饭统网CEO. 2003年离开央视创业，开办了国内第一家免费提供餐饮预订服务的网站——饭统网，2008年拿到了3000万元的投资。
目前，在臧力的领导下，该网站已运作了七年，扩张到了全国60个城市，从10多个人的小团队发展到几百人的大公司。
行政成本：买不如租，租不如借臧力的生存经验就是：初创期节约一切费用！我是做互联网的，互联网素有最烧钱的行业之称。 2003年，我从同学那里东拼西凑了100万元，做了个餐饮预订的网站——饭统网，算了算，100万元够维持16个月。
尽量压低各种日常的费用。创业之初，设备采购问题立即提上日程：办公桌椅、电脑、复印打印等。当时就想：既然创业从简，一定要简到底！办公桌椅就买二手的！网上有不少叫卖二手办公桌椅的，去谈了几家，买回来一批。基本是一手价格的2折。自以为找到便宜了。忽然有几个朋友知道我们创业了，纷纷愿意送我们一些办公用具。我们后悔啊！应该先四处问问能不能借，很多朋友都是愿意支持创业者的。原来真正顶级省钱窍门，还是MBA创业老师教我们的"买、租、借、偷"——买的价钱再低，不如去租（省现金）；租的价钱再少，不如找人借。
各个方面，我们都以省钱为主题：团队自己装电脑、自己布网线、自己从家拿办公用品如纸笔等。
人员成本：大量招聘实习生以节约开支生存期，只靠在费用上和设备上节省，远远不够。最大的难题是人员成本。很多网站人员工资五险一金就占了公司每月总成本的60％以上，而且这些成本都是刚性的，只能随行就市的上涨。创业初期的企业，是没有足够的资金获得最适合的人才的。
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Jun.2010
经典语录
·如果是你想干的事情，在别人看起来可能是很难的一件事，不过你自己很喜欢，你不会觉得很苦。我开始创业那会是28岁。对我来讲，我创业的目的不是为了自己当老板，我希望有一个平台有一个环境，我可以控制一些资源，让我去创造一个新的产品和服务； ·我不会顾忌别人怎么看，或者顾忌到放弃什么东西。 我喜欢两句诗“天生我才必有用，千金散尽还复来”。当年离开方正，也是这样仰天大笑出门去…… ·如果说有转变，那就是我把雅虎中国从一个所谓的外企变成一个有创业激情的创业公司； ·我把雅虎变了几个策略，第一个策略就是本地，第二个策略是专注在邮件和搜索，第三个策略就是创业激情，创业文化； ·GOOGLE、亚马逊、微软在中国做的怎么样，完全取决于他们的本地化程度； ·我把3721卖给雅虎也可以选择离开，但是对于我来讲，如果利用雅虎给我提供的平台，我能够有一个更大的平台在上面做一到两年，对我来说应该能学到很多东西我当时把雅虎看作一个挑战，虚荣心角度我不是没有。雅虎换了几任总经理都做不起来，我如果用一到两年的时间给大家一个震撼，这的确是我个人的成功。雅虎就像“兄弟连”里面的伞兵，我们的使命就是突围； ·把雅虎的业务做起来，对于我来讲我就更自信我的能力。反过来我也可以对业内证明，我不是一个天生只会做小公司的人。我给雅虎、给亚马逊、给Google、给微软、给EBAY，给所有的跨国公司上一课，要告诉他们跨国企业不要觉得自己很牛 GOOGLE研究了很多在中国本地化不成功或者成功的例子，所以这次雇佣李开复。它背后下决心在中国自己做，在中国建立一支本地化的队伍，就意味着非常认同在中国要有一个长久的发展，用李开复的目的很明确，并不是说开复掌握什么核心技术，需要用这个技术。哪怕李开复不用给他做任何研发工作； ·大家来问我什么时候走，老是有我走的谣言，我想大声说出真相。我把大家请来告诉大家，我所有做的事情都是可以摆到桌面上说的。大丈夫做事情光明磊落，我不认为我是一个谦谦君子； ·对于年轻人，对于想创业的新一代的人，还是要有理想主义色彩，不要被物化的东西迷惑住。整天比哪个公司给我的工资更高，或者哪个公司的名气听起来更能满足虚荣心； ·人的成功就是可以做自己内心想做的事情，这种自由是很多人做不到的，很多人为五斗米折腰，为了生存不得不去上班，你年轻的时候，当你有机会做你自己想干的事可能会承担风险，可能要放弃很多东西，但是这是值得的；
·如果是你想干的事情，在别人看起来可能是很难的一件事，不过你自己很喜欢，你不会觉得很苦。我开始创业那会是28岁。对我来讲，我创业的目的不是为了自己当老板，我希望有一个平台有一个环境，我可以控制一些资源，让我去创造一个新的产品和服务； ·我不会顾忌别人怎么看，或者顾忌到放弃什么东西。 我喜欢两句诗“天生我才必有用，千金散尽还复来”。当年离开方正，也是这样仰天大笑出门去…… ·如果说有转变，那就是我把雅虎中国从一个所谓的外企变成一个有创业激情的创业公司； ·我把雅虎变了几个策略，第一个策略就是本地，第二个策略是专注在邮件和搜索，第三个策略就是创业激情，创业文化； ·GOOGLE、亚马逊、微软在中国做的怎么样，完全取决于他们的本地化程度； ·我把3721卖给雅虎也可以选择离开，但是对于我来讲，如果利用雅虎给我提供的平台，我能够有一个更大的平台在上面做一到两年，对我来说应该能学到很多东西我当时把雅虎看作一个挑战，虚荣心角度我不是没有。雅虎换了几任总经理都做不起来，我如果用一到两年的时间给大家一个震撼，这的确是我个人的成功。雅虎就像“兄弟连”里面的伞兵，我们的使命就是突围； ·把雅虎的业务做起来，对于我来讲我就更自信我的能力。反过来我也可以对业内证明，我不是一个天生只会做小公司的人。我给雅虎、给亚马逊、给Google、给微软、给EBAY，给所有的跨国公司上一课，要告诉他们跨国企业不要觉得自己很牛 GOOGLE研究了很多在中国本地化不成功或者成功的例子，所以这次雇佣李开复。它背后下决心在中国自己做，在中国建立一支本地化的队伍，就意味着非常认同在中国要有一个长久的发展，用李开复的目的很明确，并不是说开复掌握什么核心技术，需要用这个技术。哪怕李开复不用给他做任何研发工作； ·大家来问我什么时候走，老是有我走的谣言，我想大声说出真相。我把大家请来告诉大家，我所有做的事情都是可以摆到桌面上说的。大丈夫做事情光明磊落，我不认为我是一个谦谦君子； ·对于年轻人，对于想创业的新一代的人，还是要有理想主义色彩，不要被物化的东西迷惑住。整天比哪个公司给我的工资更高，或者哪个公司的名气听起来更能满足虚荣心； ·人的成功就是可以做自己内心想做的事情，这种自由是很多人做不到的，很多人为五斗米折腰，为了生存不得不去上班，你年轻的时候，当你有机会做你自己想干的事可能会承担风险，可能要放弃很多东西，但是这是值得的；
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May.2010
一姑娘征婚，写道：本人80后，貌美，身高165，处女……我感动的差点流涕，我回复：不容易啊，80后还是处女，好姑娘。一会儿姑娘回复：我说的处女是指星座，你丫真土。
上海世博会是一个幌子，其实。。。2012年所有场馆可以合体，组成诺亚方舟。
生在水浒的世界，却长了颗红楼的心。在这个三国纷飞的年代，独自去西游…
朋友出国，一天看到家门口出车祸，英文实在不行，但是好心就给急救中心打电话，说：“Two car fuck, one car die! Please call wuli wuli! ”（不会说救护车……）最强的就是，过了十分钟救护车真的开来了……
今夜地球一小时，世界著名景点系数熄灯，届时将有六十亿人打开电视机收看这一盛况。
拉面店柜台前，一位漂亮女孩正排队等候。到她时，拉面师傅问：你要粗的还是细的？女孩答：你拉什么我就吃什么。
冬天时候跟同学吃火锅，吃完我第一个出来，等后面的那帮同学，我照着一辆越野车的黑色玻璃剔牙，然后又擦润唇膏……擦完整理头发时，车窗摇下来了，一帮人在车里看我，一张猛男的脸离我超近地说：小妹，照完没？我们要开车了！
据传某小学门口家长贴出的雷人标语：“冤有头，债有主，前方右转县政府。”
上海世博会是一个幌子，其实。。。2012年所有场馆可以合体，组成诺亚方舟。
生在水浒的世界，却长了颗红楼的心。在这个三国纷飞的年代，独自去西游…
朋友出国，一天看到家门口出车祸，英文实在不行，但是好心就给急救中心打电话，说：“Two car fuck, one car die! Please call wuli wuli! ”（不会说救护车……）最强的就是，过了十分钟救护车真的开来了……
今夜地球一小时，世界著名景点系数熄灯，届时将有六十亿人打开电视机收看这一盛况。
拉面店柜台前，一位漂亮女孩正排队等候。到她时，拉面师傅问：你要粗的还是细的？女孩答：你拉什么我就吃什么。
冬天时候跟同学吃火锅，吃完我第一个出来，等后面的那帮同学，我照着一辆越野车的黑色玻璃剔牙，然后又擦润唇膏……擦完整理头发时，车窗摇下来了，一帮人在车里看我，一张猛男的脸离我超近地说：小妹，照完没？我们要开车了！
据传某小学门口家长贴出的雷人标语：“冤有头，债有主，前方右转县政府。”
